今年6月是全國第18個“安全生產(chǎn)月”，按照集團公司《關于開展2019年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知》精神，污水泵站管理部緊緊圍繞活動主題，結(jié)合本部門實際，面向本部門全體員工，結(jié)合部門“防風險、除隱患、遏事故”的主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
為加強領導，提高認識，強化管理，污水泵站管理部首先成立了由分管經(jīng)理任組長，部長為副組長，各班組主管為組員的活動領導小組，負責組織安排活動的有序進行，從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使部門員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，開展了一堂“安全生產(chǎn)公開課”，學習了山西“5.13”污水泵站檢修中毒窒息事故，警示大家引以為戒。蘇部長帶領部門主管、安全員巡查了城區(qū)17個污水提升泵站，對所有泵站安全隱患進行梳理、排查，并督促落實整改，切實將“安全生產(chǎn)月”活動開展到位，取得了明顯效果，有力地促進了部門安全生產(chǎn)水平的提高，實現(xiàn)了“零事故”月。在流杯池泵站開展了“突發(fā)火災應急演練”及“有限空間中毒事故搶救應急演練”活動，進一步強化了在突發(fā)火災及有限空間中毒事故時進行及時救援的流程，提高了大家緊急處理安全事故的能力。
為加強領導，提高認識，強化管理，污水泵站管理部首先成立了由分管經(jīng)理任組長，部長為副組長，各班組主管為組員的活動領導小組，負責組織安排活動的有序進行，從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使部門員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，開展了一堂“安全生產(chǎn)公開課”，學習了山西“5.13”污水泵站檢修中毒窒息事故，警示大家引以為戒。蘇部長帶領部門主管、安全員巡查了城區(qū)17個污水提升泵站，對所有泵站安全隱患進行梳理、排查，并督促落實整改，切實將“安全生產(chǎn)月”活動開展到位，取得了明顯效果，有力地促進了部門安全生產(chǎn)水平的提高，實現(xiàn)了“零事故”月。在流杯池泵站開展了“突發(fā)火災應急演練”及“有限空間中毒事故搶救應急演練”活動，進一步強化了在突發(fā)火災及有限空間中毒事故時進行及時救援的流程，提高了大家緊急處理安全事故的能力。
消息來源：污水泵站管理部/劉麗
