全員參與“6S”樣板區(qū)打造
集團(tuán)公司為了強(qiáng)化管理，提升企業(yè)形象。從7月1日開始，公司強(qiáng)力推進(jìn)6S管理，通過(guò)河南深藍(lán)企業(yè)管理咨詢有限公司的專家對(duì)集團(tuán)公司全體職工進(jìn)行
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2015.07
全員參與“6S”樣板區(qū)打造
集團(tuán)公司為了強(qiáng)化管理，提升企業(yè)形象。從7月1日開始，公司強(qiáng)力推進(jìn)6S管理，通過(guò)河南深藍(lán)企業(yè)管理咨詢有限公司的專家對(duì)集團(tuán)公司全體職工進(jìn)行
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2015.07
學(xué)習(xí)先進(jìn) 查找差距 奮起追趕
——我司赴西昌水司學(xué)習(xí)交流推行6S管理為有序、高效的推行全公司6S管理工作，集團(tuán)公司黨委副書記唐平帶領(lǐng)一、二、四水廠及6S推行辦公室一行
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2015.07
參觀警示教育基地 繃緊拒腐防變之弦
——市清源水務(wù)集團(tuán)到漢王山監(jiān)獄開展廉政警示教育活動(dòng)
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2015.07
基建科召開6S管理啟動(dòng)會(huì)
根據(jù)公司安排，基建科于2015年7月15日召開了推行6S管理會(huì)議，科長(zhǎng)陳興華進(jìn)行動(dòng)員講話?；迫w員工參加了會(huì)議?！ ￡惻d華科長(zhǎng)在動(dòng)
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2015.07
以推行6S管理為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
近期，為貫徹落實(shí)公司6S管理相關(guān)工作，安全生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)趙海召集全科人員召開工作例會(huì)，此次工作例會(huì)的主題為“以推行6S管理為契機(jī)，
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2015.07
關(guān)于2015年6月30日用戶座談會(huì)代表所提意見和建議的回復(fù)
一、管網(wǎng)建設(shè)方面： 1、宜賓學(xué)院后勤部希望大力支持新區(qū)建設(shè)；①我司按翠屏新區(qū)規(guī)劃配合道路建設(shè)同步實(shí)施市政管道安裝，自2012年開
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